1、技術(shù)創(chuàng)新
(1)技術(shù)專利:
2010年37個[ɡè[(gè)實[shí[(shí)用新型專利[lì[ 2010年2個(gè)發(fā)明專利 2011年24個[ɡè[(gè)實[shí[(shí)用新型專利[lì[ 2012年39個[ɡè[(gè)實[shí[(shí)用新型專利[lì[ 2013年6個(gè)實(shí)用[yònɡ[新型專利 2013年2個(gè)發(fā)明專利 2014年32個[ɡè[(gè)實[shí[(shí)用新型專利[lì[ 2015年12個[ɡè[(gè)實[shí[(shí)用新型專利[lì[ |
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(2)工程創(chuàng)新:
35個[ɡè[(gè)全[quán[國(guó)科技示范[fàn[工程獎(jiǎng) | 28個(gè)省級(jí)科技[jì[示范工程獎[jiǎnɡ[(jiǎng) | 47個(gè)省級(jí)科技[jì[創(chuàng)新[xīn[成果獎(jiǎng) | 45個(gè)全國(guó)科[kē[技創(chuàng)新成果獎(jiǎng) |
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(3)創(chuàng)新載體:
幕墻節(jié)能系統(tǒng)工[ɡōnɡ[程技術(shù)研究[jiū[中心、 高[ɡāo[層幕墻智能[nénɡ[化無(wú)人檢測(cè)維護(hù)工[ɡōnɡ[程技術(shù)研究[jiū[中心
。4)設(shè)備創(chuàng)新[xīn[:
四條耶[yē[魯幕墻生產[chǎn[(chǎn)線、超級(jí)數(shù)控幕[mù[墻機(jī)器人
2、管理創(chuàng)新:
內(nèi)部管理:
建立了[le[由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管[ɡuǎn[理層組成的[de[治理結(jié)構(gòu),以及[jí[股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董[dǒnɡ[事會(huì)秘書(shū)等[děnɡ[制度,并建立了提[tí[名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考[kǎo[核委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)等董事會(huì)專門委員會(huì)。
再教育:
再教育[yù[培訓(xùn),公司綜合考[kǎo[慮不同部門及其員工的[de[培訓(xùn)需求,根據(jù)培[péi[養(yǎng)對(duì)象的[de[差異,制定[dìnɡ[相應(yīng)的培[péi[訓(xùn)計(jì)劃,并通[tōnɡ[過(guò)多樣化的[de[培養(yǎng)方式[shì[推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。如“導(dǎo)師制”,讓同類型的[de[人才對(duì)口培[péi[養(yǎng),通過(guò)“傳、帶、幫”,讓員工[ɡōnɡ[快速適應(yīng),提高工作能[nénɡ[力;EMBA培訓(xùn)(高[ɡāo[級(jí)管理人員工[ɡōnɡ[商管理碩士[shì[),培養(yǎng)公司具有高[ɡāo[度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業[yè[(yè)道[dào[德的中、高[ɡāo[層管理者;與培[péi[訓(xùn)學(xué)校合作[zuò[,柯利達(dá)現(xiàn)與蘇州科技[jì[大學(xué)、東南大[dà[學(xué)、上海交通[tōnɡ[大學(xué)等高校[xiào[有教育培訓(xùn)合作。